6月10日，瀚蓝举行城服事业部融合大会，推动融合发展，凝聚奋进力量，绘就崭新蓝图。公司总裁、总部职能部门、城服事业部经营管理团队代表参会。

认识瀚蓝

公司人力资源部总经理张延宾系统介绍瀚蓝发展概况、企业文化、人才发展体系、组织赋能等。为适应公司重大资产重组后的业务发展和战略布局需求，更好整合资源配置，公司调整城服事业部组织架构，原粤丰城服业务（即“粤展”）并入城服事业部。瀚蓝城服拥有完善的城市环境综合服务产业链，构建标准化、机械化、智慧化的“城市大管家”新格局，为城市提供优质的环境保障服务，融合粤展业务后将具备更丰富的业务场景和服务模式，服务范围将覆盖至9省25市。

城服事业部副总经理李奇蔚发布人事任命。为加速融合，城服事业部计划向各项目公司委派经营管理人员，促进团队紧密配合，保持各项工作的平稳衔接和过渡。

同心同向 携手并肩

城服事业部经营发展部副经理于磊作为融合代表发言，表示新融合成员将重点做好以下三方面工作：一、积极奉献，发挥价值，主动分享关于环卫一体化的经验与智慧，助力在业务流程优化、技术应用创新、运营效率提升、业务市场拓展等方面实现1+1>2的融合效益；二、持续学习，提升能力，深入了解公司管理体系、工作标准和管理要求，并在工作中不断提升自身综合能力；三、调整心态，迎接挑战，始终以积极正向的心态面对新平台、新环境、新要求，在实践中淬炼解决问题的能力。

“同心同向，携手并肩”，城服事业部智慧环卫项目总经理何镜初表示，期待与大家在积极进取、开放包容的企业氛围中，通过不断融合、文化引领和价值传递，充分激活发展潜能，推动业务运营提质增效。

双向滋养 共同成长

“这不仅是开放包容、携手共赢的融合实践，更是优秀文化双向滋养、共同成长的发展历程”，城服事业部总经理熊志乾讲述了亲身经历的瀚蓝与国源融合历程，并与大家分享公司“开放、平等、尊重、包容”的文化基因，以及对专业价值的尊重和对共同愿景的追求。

“因聚势而卓越，融合是新发展阶段的起点”，熊志乾针对下阶段工作方向提出三点要求：一、坚守安健环廉底线，必须将安健环廉要求内化于心、外化于行，并在工作中整合优化管理体系，推进精益运营模式。二、坚持文化双向滋养，要相互学习双方文化的闪光点，并搭建多元发展平台，让每一位员工感受到归属感、成就感和价值感。三、坚定组织发展目标，全力布局市政运营、再生资源等多元化领域，构建韧性更强、维度更广、纵向更深的产业链生态圈；聚焦运营模式转型，全面推进人机协同，实现服务升级、效能倍增；推进应收账款持续改善，实现经营业绩的不断突破。

开放思维 前瞻规划

公司总裁金铎表示，本次融合是双方优质团队、实践经验和区域布局的战略叠加，将为城服业务打开全新发展空间。金总对城服业务全体同事提出两点要求：一、开放思维，城服业务是公司大固废“纵横一体化”产业链上的关键一环，要结合行业发展以及业务特点，积极探索业务转型升级路径，共同为业务未来发展贡献智慧。二、前瞻规划，要结合行业洞察与专业优势，做好业务战略规划，并通过对关键任务的共创共识、科学拆解和精准执行，逐步实现业务目标。

对于下阶段的融合发展，金总提出“尊重历史，相互欣赏”“正视差异，坦诚沟通”“协同增效，力出一孔”“共创未来，共享成长”四个原则，期待同事们在公司平台上发挥自我价值，在不同业务模式、管理方式上相互借鉴和学习，共同促进业务持续发展。

同心致远，跃见山海。瀚蓝人将以“跃”的主动姿态，迎接挑战，开创新局，共同谱写公司发展新篇章。